Une approche très opérationnelle du leadership


Pourquoi donc un nouvel ouvrage sur « mieux diriger » ? Pourquoi venir alimenter la « leadershipmania » alors que tant d’ouvrages, tant de formations sont consacrés à ce thème ?
Probablement parce que, en tant que dirigeant en exercice, cherchant à s’améliorer, je n’ai jamais trouvé de réponse complète, satisfaisante, pratique, dégagée des modes du moment.
Mon profil opérationnel m’a poussé à chercher à « faire utile » : je destine ce livre à tous les leaders, en exercice ou en devenir, afin de les aider à développer leur capacités et leurs qualités en comprenant mieux quelle est l’essence même de l’influence qu’ils exercent sur leur entourage. Ces pages n’ont pas vocation à être l’aboutissement d’une recherche spécifique mais à vous livrer l’enseignement tiré de mes réussites, de mes échecs et de mes observations. Si, par moments, je fais référence à des théories, c’est qu’elles m’ont aidé à comprendre ou à progresser face aux situations vécues.

ÉRIC MOREL

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